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近期,路局下发一系列激励奖励办法,涉及全局干部职工的切身利益。对此,大磊哥将在“乌铁微家园”分期刊发各激励奖励办法,敬请关注!
乌鲁木齐铁路局运输组织和货运增收考核办法(摘要)
乌铁劳卫〔2017〕9号
为切实提高运输效率和运输质量,促进货运上量增收,确保全局运输生产经营任务完成,进一步调动和激励广大职工工作积极性,特制定本办法。
考核范围、项点及标准
(一)区域卸车考核
1.考核范围:乌鲁木齐西站、阿拉山口站、霍尔果斯站、各车务段、各货运中心、各机务段、乌鲁木齐西车辆段、库尔勒车辆段,相关物流企业。
2.考核项点:将管内主要卸车站按区域划分,对区域卸车完成情况进行考核。
3.考核标准:具体考核标准见附件1。
4.考核情况申报单位:乌鲁木齐西站、阿拉山口站、霍尔果斯站、各车务段。
5.考核情况审核部门:运输处。
(二)主要站点运输效率考核
1.考核范围:调度所、乌鲁木齐西站、各车务段、各机务段、各车辆段。
2.考核项点:吐鲁番站列车换挂、主要编区站和作业量较大中间站货物列车解体、货物列车接发、调车钩等指标完成情况进行考核。
3.考核标准:具体考核标准见附件2。
4.考核情况申报单位:乌鲁木齐西站、各车务段。
5.考核情况审核部门:运输处。
(三)循环车运输考核
1.考核范围:调度所、乌鲁木齐西站、阿拉山口站、霍尔果斯站、各车务段、各货运中心、各机务段、乌鲁木齐西车辆段、库尔勒车辆段。
2.考核项点:管内循环车占管内装车比重、循环车装车组织兑现、循环车卸车组织兑现、列车始发(运行)晚点考核、循环车保留、循环车装车利用率等指标完成情况进行考核。
3.考核标准:具体考核标准见附件3。
4.考核情况申报部门:调度所。
5.考核情况审核部门:运输处。
(四)货运增收考核
1.考核范围:各货运中心、阿拉山口站、霍尔果斯站、国际物流公司。
2.考核项点:货运收入累计值、西行班列数。
3.考核标准
(1)对各货运中心、阿拉山口站、霍尔果斯站月度货运收入累计值(不含两端服务收入)比考核值实现增收的,按增收部分(含税)的2%给予奖励;低于考核值的,按减收部分(含税)的2%予以处罚。
(2)对各货运中心、阿拉山口站、霍尔果斯站月度货运收入中的两端服务收入累计值比考核值实现增收的,按增收部分(含税)的3%给予奖励;低于考核值的,按减收部分(含税)的1.5%予以处罚。
(3)对国际物流公司西行班列按年度300列为基数进行考核。月度累计完成值超基数的,按每列6000元给予奖励。
(4)当年在岗职工平均工资增长10%及以上时需经路局审批后发放,当年未能发放的奖励额度,可结转至下一年度进行奖励;当年处罚造成平均工资降低时,以上年平均工资的90%为托底额,未能纳入当年考核的扣减额结转至下一年度进行考核。
(5)未完成货运收入目标时,按照《乌鲁木齐铁路局经营业绩考核办法》的规定予以处罚。
4.考核情况提报部门:收入处、对外合作处。
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